Оценка руководителей
Оценка кадрового потенциала и формирование резерва

Формирование кадрового резерва – одна из важных задач, которую решают сотрудники HR-подразделений.

В процессе формирования резерва кандидатов на руководящие должности проводится оценка кадрового потенциала, которая позволяет:
  • выявить УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ сотрудника (одна из важнейших характеристик руководителя);
  • разобраться с характеристиками личности и деловыми качествами (эмоциональность, ответственность, исполнительность, мотивация, коммуникативные способности, лояльность и др.);
  • спрогнозировать поведение сотрудника в различных рабочих ситуациях.
Как проводится оценка кадрового потенциала?
Мы проводим оценку кадрового потенциала сотрудников с использованием метода «Индивидуальный ассессмент». Это один из немногих высокоэффективных методов, который применяется для комплексной оценки руководителей.

Оценка производится на основе информации, полученной в ходе продолжительного интервью с сотрудником. Экспертами выявляются устойчивые, повторяющиеся модели поведения сотрудника, привычные способы решения различных рабочих задач, сложившиеся взгляды, установки, мотивы и ценности.

На основе полученной от сотрудника информации эксперты делают выводы об управленческом потенциале сотрудника, прогнозируют его поведение в различных ситуациях.

Что вы получите по результатам оценки кадрового потенциала сотрудников?

По результатам оценки наши эксперты подготавливают подробные отчеты по каждому кандидату в кадровый резерв, в которых, в том числе, приводят свои рекомендации.

Помимо отчетов в обязательном порядке мы предоставляем устную обратную связь как Заказчику, так и оцениваемому сотруднику.
Задать вопрос
Оценка кадрового потенциала
Ваш e-mail
Ваше имя
Ваш телефон
Напишите вопрос
Мы обязательно с Вами свяжемся!
Услуги по направлению Оценка руководителей
Контакты
+7 (903) 729-68-01, +7 (903)196-84-96
info@tbconsult.ru
Москва, Ярославская, д. 8, корп. 6, офис 503